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山钢集团总部进入“契约化时代”


继权属二级公司之后,山钢集团总部部门也开始进入“契约化时代”。6月3日,该集团举行总部部门重点任务契约化责任书签字仪式。

山钢集团党委副书记、总经理陶登奎就资产负债率降低、钢铁产能转移、权益资金引进等事关集团健康发展的重点任务,分别与财务部、资本运营部等部门主要负责人签署了重点任务契约化责任书。

按照《总部部门攻坚克难重点任务契约化管理与考核办法》,山钢集团对重点任务实行项目管理和动态管理。契约化协议签订后,由主责人组织推进,集团公司定期进行调度、分析和总结,按年度进行考核和奖惩,实行责任、利益、风险3个绑定。本次签约的6个项目,将根据每个项目对集团公司战略发展所发挥的作用、目标高低、完成难度等因素,确定完成任务对应的奖励标准。

责任书的重点任务是根据山钢集团《2019年度“双降双提”工作实施方案》,经过深度调研、充分讨论、慎重决策后确定的。这些任务全部量化,有明确的时间节点,个个都是难啃的“硬骨头”。除最后一个项目为1年外,其他项目均为3年。



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